许林芳阿里文化的构建与落地视频下载

声声

很多企业都存在这样的现状：价值观写在墙上，文化却形同虚设；企业战略难落地，员工没有全力以赴；团队如同散沙，都在抱怨协同困难；不敢动管理者，一动就带走一个团队······有这么一家企业，它良将如潮。从这家企业成长起来的人，很多再次创业也取得了举世瞩目的成绩。它就是阿里巴巴。阿里十年陈许林芳老师，将会通过本课程，从四个维度深度剖析阿里的企业文化，为你量身打造企业文化的快速构建落地战略。
企业文化是创始人的文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？
每一个企业在构架企业文化的时候都会有这样的疑问。看阿里巴巴是怎么从0到1是建立起广为流传的阿里文化。
企业文化建立以后，又要如何深化，才能让企业文化不会随着企业的扩大而不断稀释？看阿里十年陈老员工，原阿里大区政委许林芳老师，讲述阿里巴巴企业文化的建立，及深化过程。

许林芳阿里文化的构建与落地视频目录：

01-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!.mp4

02-走近阿里巴巴的文化底层,三个主体支撑几万人,掌控者得有多强大.mp4

03-阿里巴巴创业之初,靠什么用500元的月薪,吸引年薪百万人才.mp4

04-关于价值观的构建,看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成一门生意.mp4

05-阿里巴巴十几万员工,为何基本见不到打”小报告“的现象.mp4

06-原阿里大区经理谈阿里的特色文化,混的好不好,全看你有没有花名.mp4

07-拨开阿里文化构建这颗“洋葱”,越是重要的角色,藏得越深.mp4

08-如果你能参观阿里巴巴的总部,看完墙上的标语,八成会一路笑到尾.mp4

09-看阿里巴巴如何对待员工,才恍然明白,有时员工真正要的并不是钱.mp4

10-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了.mp4

11-直到阿里巴巴上市敲钟那一刻,美国才意识到,这家公司格局有多大.mp4

12-基层员工只听直属领导的话,老板如何应对听听原阿里高管怎么说.mp4

13-阿里保住了最重要的东西,代价是2个高管、100多名员工.mp4

14-一直不明白,为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂.mp4

15-原阿里大区经理企业想做大,要把员工当高管养,把高管当老板养.mp4

16-揭秘阿里内部的接班人,才能排第二,首先讲话必须像阿里.mp4

17-阿里搞招聘,会专门设置一个“闻味官”,味道对不对才是人才关键.mp4

18-阿里内部盛行“抓娃娃”制度,员工能否为公司赴汤蹈火,一试便知.mp4

19-阿里人自曝“借假修真”,管理层每给员工开会,都伴随这样的目的.mp4

20-前阿里大区经理许林芳16字方针,教你如何彻底留住员工的心!.mp4

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xeziq6860

哥很淡定

lyhl

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喜欢青橙网简介里这一句：每一个代表了虚拟的数字和昵称的背后，都有一个鲜活的人生在上演

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