老路50个源自硅谷的工作方法论音频下载

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000【发刊词】谢谢你，没放弃_001.pdf
000常见问题&解答.pdf
001 第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论？.mp3
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002 金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法？.mp3
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003 平衡计分卡丨波浪式前进，螺旋式上升？.mp3
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004 稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌？.mp3
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005 买单理论丨我们要如何摆脱平庸与短视？.mp3
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006 TIS工作法 - T丨把事做对，还是做对的事？.mp3
006 TIS工作法 - T丨把事做对，还是做对的事？.pdf
007 TIS工作法 - I丨如何吃掉一头大象？.mp3
007 TIS工作法 - I丨如何吃掉一头大象？.pdf
008 TIS工作法 - S丨找到“方法”的方法.mp3
008 TIS工作法 - S丨找到“方法”的方法.pdf
009 PPP工作法丨贝索斯的“电商圣经”.mp3
009 PPP工作法丨贝索斯的“电商圣经”.pdf
010 清单革命丨奥巴马顾问的“清单工作法”.mp3
010 清单革命丨奥巴马顾问的“清单工作法”.pdf
011 检视阅读丨源自常青藤的“高效阅读法”.mp3
011 检视阅读丨源自常青藤的“高效阅读法”.pdf
012 双向写作丨源自麦肯锡的“清晰写作法”.mp3
012 双向写作丨源自麦肯锡的“清晰写作法”.pdf
013 关键述职 _ 为什么高管都用“SS述职法”？.mp3
013 关键述职 _ 为什么高管都用“SS述职法”？.pdf
014 深度工作丨为什么连轴转，却没有产生价值？.mp3
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015 学习如何学习丨为什么努力学，却一直原地打转？.mp3
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016 第三选择 _ 女朋友和亲妈掉水里，你先救谁？.mp3
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017 反向倾听 _ 你能听到的，通常是你想听到的.mp3
017 反向倾听 _ 你能听到的，通常是你想听到的.pdf
018 故事思维 _ 好莱坞怎么用“故事三角”拍出大片？.mp3
018 故事思维 _ 好莱坞怎么用“故事三角”拍出大片？.pdf
019 关键冲突 _ 一条秋裤引发的“冲突”.mp3
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020 说服他人 _ 对“杠精”的学理分析及解决方式.mp3
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021 面对拒绝丨在“人”上受挫，怎么办？.mp3
021 面对拒绝丨在“人”上受挫，怎么办？.pdf
022 接纳失败丨在“事”上受挫，怎么办？.mp3
022 接纳失败丨在“事”上受挫，怎么办？.pdf
023 看清愤怒 _ 如何撕掉“坏脾气”的标签？.mp3
023 看清愤怒 _ 如何撕掉“坏脾气”的标签？.pdf
024 跳出内疚 _ 如何跳出“内疚者”的角色？.mp3
024 跳出内疚 _ 如何跳出“内疚者”的角色？.pdf
025 影响圈&关注圈丨这个药，80%的情绪病都能治.mp3
025 影响圈&关注圈丨这个药，80%的情绪病都能治.pdf
026 黄金法则丨戴尔·卡耐基的“人际交往法则”.mp3
026 黄金法则丨戴尔·卡耐基的“人际交往法则”.pdf
026-期中特辑丨Day1 老路内容分享.pdf
026-期中特辑丨Day2 学员职场故事分享.pdf
026-期中特辑丨Day3 学员心得分享.pdf
026-期中特辑丨Day4 学员职场故事分享.pdf
026-期中特辑丨Day5 老路内容分享.pdf
027 适度依赖丨不爱麻烦别人，要改吗？.mp3
027 适度依赖丨不爱麻烦别人，要改吗？.pdf
028 界限意识丨特爱麻烦别人，要改吗？.mp3
028 界限意识丨特爱麻烦别人，要改吗？.pdf
029 消耗滋养丨总被别人麻烦，要改吗？.mp3
029 消耗滋养丨总被别人麻烦，要改吗？.pdf
030 弱关系丨到底该麻烦谁？.mp3
030 弱关系丨到底该麻烦谁？.pdf
031 孔雀 - Influence丨史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力”.mp3
031 孔雀 - Influence丨史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力”.pdf
032 猫头鹰 - Compliance丨马克·扎克伯格的“完美主义”.mp3
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033 老虎 - Dominance丨埃隆·马斯克的“勇往直前”.mp3
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034 无尾熊 - Steadiness丨蒂姆·库克的“稳中求胜”.mp3
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035识人&用人丨谷歌是如何重新定义“人”的？.mp3
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036 场景授权 _ 授权的重点在“授”还是在“权”？.mp3
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037 差异激励 _ 为什么中秋节月饼不能不发？.mp3
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038 推功揽过 _ 孩子这么笨，肯定是遗传了另一半.mp3
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039 批评表扬 _ 你是魔鬼吗？.mp3
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040 OKR工作法丨让谷歌实现爆炸性增长的工作法.mp3
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041 预期干预 _ 奥尔登·卡斯的“满意度公式”.mp3
041 预期干预 _ 奥尔登·卡斯的“满意度公式”.pdf
042 汇报意识丨丹尼尔·平克的“时机管理”.mp3
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043 升维思考 _ 拿破仑·希尔是这样被打动的.mp3
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044 跨级情境丨比尔·盖茨是这样给他回信的.mp3
044 跨级情境丨比尔·盖茨是这样给他回信的.pdf
045下属力丨罗伯特·凯利的“追随力象限”.mp3
045下属力丨罗伯特·凯利的“追随力象限”.pdf
046 乌合之众丨社会心理学的奠基理论.mp3
046 乌合之众丨社会心理学的奠基理论.pdf
047 不可替代性丨能力模型的“顶层设计”.mp3
047 不可替代性丨能力模型的“顶层设计”.pdf
048 角色洞察力丨人际关系的“底层思考”.mp3
048 角色洞察力丨人际关系的“底层思考”.pdf
049 新长短板理论丨扬长避短 vs 扬长补短.mp3
049 新长短板理论丨扬长避短 vs 扬长补短.pdf
050 停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.mp3
050 停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.pdf
051番外篇01 硅谷面试题 _ 我们从硅谷公司的面试题中，可以学到什么？.mp3
051番外篇01 硅谷面试题 我们从硅谷公司的面试题中，可以学到什么？.pdf
052番外篇02 奈飞文化手册（上）_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.mp3
052番外篇02 奈飞文化手册（上）_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf
053 番外篇03 奈飞文化手册（下） 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.mp3
053 番外篇03 奈飞文化手册（下） 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf
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xuzuoheng1987

透过现象看本质

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网络的交流因为鲜活的表情变得贴近生活，而青橙网的交流因为贴近生活而变得鲜活。青橙网拥有愈发庞大的访问IP，在每一个代表了虚拟的数字和昵称的背后，都有一个鲜活的人生在上演。

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严重支持  支持。。。

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喜欢青橙网简介里这一句：在这每个城市里，每一个人都是一条线，彼此相交

boai

华丽丽滴飘过

jiajiaan

青橙网二期，很期待

jiayiwuye

淡淡的文字，一心想学

huahaimy

喜欢青橙网简介里这一句：每一个代表了虚拟的数字和昵称的背后，都有一个鲜活的人生在上演

weishang

非常适合大学生学习